Меню

Гранит и мрамор заменят Рязановке торф

4 апреля 2011 в 13:00
Вместо предисловия Идея строительства торфяных разработок в Шатуре и на их базе электростанции принадлежит В.И. Ленину. В первый торфяной сезон 1919 года на Шатурском торфопредприятии было добыто 24 тыс. тонн кускового торфа. ОАО «Шатурторф» (изначально с 1932 по 1974 гг. Шатурский госторфотрест, с 1974 по 5 апреля 1995 г. Шатурское производственное объединение по добыче торфа «Шатурторф», с 5 апреля 1995 г. по 22 августа 1995 г. Государственное унитарное предприятие «Шатурторф», с 22 августа 1995 г. Открытое акционерное общество «Шатурторф») было организовано 28 февраля 1932 г. В его состав вошли торфопредприятия Шатурское, Петровско-Кобелёвское, Бакшеевское, «Вождь пролетариата» и Шатура-транспорт с объёмом добычи торфа 1540 тыс. тонн. На первом этапе своей деятельности ОАО «Шатурторф» было призвано обеспечивать торфяным топливом Шатурскую ГРЭС-5 им. В.И. Ульянова-Ленина - первенца плана ГОЭЛРО, а также ряд других промышленных предприятий Московской области. Исключительную роль шатурский торф сыграл в годы Великой Отечественной войны. В грозные дни, когда враг рвался к столице и она была отрезана от основных топливно-энергетических районов, Москву и Московскую область электроэнергией бесперебойно снабжала Шатурская ГРЭС №5, работавшая на торфе с самого начала своего существования. За самоотверженный труд в период войны коллективам предприятий Шатурского госторфотреста неоднократно присуждалось переходящее Красное Знамя Государственного Комитета Обороны, а в 1946 г. это знамя было вручено на постоянное хранение передовому Петровскому торфопредприятию. В ОАО «Шатурторф» большое внимание уделялось строительству новых и реконструкции действующих торфопредприятий. В 1935 г. было построено торфопредприятие «Туголесский Бор», в военные годы введены в эксплуатацию торфопредприятия «Осаново-Дубовое» и Пустошинское, а в послевоенные годы — Рязановское и «Радовицкий Мох». В 70-е гг. проведены работы по реконструкции ряда торфопредприятий, в результате чего его мощность возросла до 5 млн. т против 2 млн. т в 1940 г. Для обеспечения населения и различных организаций коммунально-бытовым топливом в 60-х годах на предприятиях ОАО «Шатурторф» были построены и пущены в эксплуатацию три торфобрикетных завода общей мощностью 120 млн. т брикетов в год. (Официальный сайт турклуба МГТУ им. Н.Э.Баумана)   Все жители Москвы и Подмосковья, а также ряда других регионов, интересующиеся узкоколейными железными дорогами, знают Рязановку. Многие там были. До последнего времени Радовицкая УЖД была крупнейшей торфовозной узкоколейкой Подмосковья. Но вот пришёл губительный 2008 год. Год, когда сменившая владельца Шатурская ГРЭС была переведена на газ, и Радовицкое торфотранспортное предприятие (РТТП), равно как и остальные составляющие «Шатурторфа», остановилось. Перспектив найти нового потребителя не было, и объединение вынуждено было начать процесс ликвидации. Зимой пути узкоколейки лежали под толстым слоем снега. В истории дороги это была первая зима, когда вообще не было вывозки, не чистили путь. За зимой пришла весна 2009 года, с наступлением которой РТТП было закрыто, а Радовицкая узкоколейка пошла «под автоген». (Сайт Переезд. ru )   В 90-е гг. наша страна понесла беспрецедентные военно-оборонные утраты. Брошены важные стратегические рубежи, границы, территории. Сломана система нашей военной безопасности, созданная огромными усилиями многих поколений соотечественников. Скоропалительный «вывод», а вернее, беспорядочное бегство крупнейших войсковых группировок – Западной, Центральной, Южной и Северной -  привело к потере десятков лучших в мире дивизий (около 50). Наконец, гигантская катастрофа – развал СССР и Вооруженных Сил, повторение «вывода» войск с собственных исторических территорий с оставлением огромных запасов оружия и боевой техники. В 90-е гг. реформы свелись к бездумным сокращениям, реорганизациям, переорганизациям, объединениям и разъединениям различных структур Вооруженных Сил. (В. Серебрянников «Вооруженные Силы в меняющемся мире»)   Гранит и мрамор заменят Рязановке торф Компания ООО «Данила Мастер» (производство и продажа изделий из натурального камня) основана в начале 2003 г. (с 1996 г. компания называлась ООО «Интер»). Основателями ее стали бывшие российские военные, выброшенные за борт в ходе армейской реформы. За короткое время компания завоевала одно из лидирующих мест по ассортименту и запасам плиты и слэбов индийских пород гранита и мрамора. Имеется собственное производство, позволяющее выполнять индивидуальные заказы по производству и обработке различных изделий из гранита и мрамора. Благодаря тесному сотрудничеству с рядом индийских и китайских фирм-производителей гранита и мрамора, компания ООО «Данила Мастер» обладает возможностью поставлять практически все виды индийского и китайского мрамора и гранита в плите, слэбах и изделиях в любых объемах в кратчайшие сроки. Также имеются мрамора и граниты турецких, итальянских и вьетнамских месторождений в широком ассортименте. В настоящее время в составе компании четыре офиса и два производственных цеха в Московском регионе и собственное  производство в Челябинске. Десять лет назад по приглашению однокашников работать в ООО «Данила Мастер» пришел (не от хорошей жизни) и бывший военный летчик Андрей Андреевич Гришин. В 2009 г. один из соучредителей компании «ДМ» становится учредителем ООО «Русский гранит» (производство изделий из гранита). Площадкой для строительства нового предприятия выбираются производственные помещения бывшего Рязановского торфотранспортного предприятия (пос. Рязановский Егорьевского района), а генеральным директором ООО «РГ» становится А.А. Гришин. Так в одном месте сошлись судьбы оставшихся не у дел предприятия и российских военных. Сошлись, чтобы дать жизнь новому для этих мест делу, чтобы вернуть жизнь в оставшийся без градообразующего предприятия поселок.   «Русский гранит» и егорьевский поселок В середине марта т.г. мы с моим коллегой из газеты «Знамя труда» Сергеем Киселевым брали интервью у генерального директора ООО «Русский гранит» А.А. Гришина. Встреча проходила на территории «Знамени труда», потому преимущественное право задавать интервьюируемому вопросы  было отдано, естественно, Сергею Александровичу. Мне тоже удалось кое о чем порасспросить и Андрея Андреевича, и его спутницу, специалиста по кадрам ООО «РГ» Наталью Анатольевну Астафьеву. Но, безусловно, основная заслуга в «добыче данных» принадлежит С. Киселеву. Первые вопросы, как водится, касались цели создания предприятия, способов достижения этой цели и ближайших перспектив. ООО «РГ», не являясь юридически дочерним предприятием ООО «Данила Мастер», все же будет содействовать его дальнейшему развитию. Как, впрочем, и развитию камнедобывающей и камнеобрабатывающей отраслей в России. А.А. Гришин сказал, что ООО «РГ», в отличие от ООО «ДМ», будет работать в основном с камнем, добытым на территории России и бывших союзных республик – Украины и Казахстана. Месторождений с весьма интересными гранитами в России немало, пояснил Андрей Андреевич, но их добыча у нас развита не так широко, как в тех же Индии и Китае. «Компания «Русский гранит», - продолжил А.А. Гришин, - имеет намерение эту отрасль поднять. Мы сегодня в долевом участии приобрели карьер на Урале. Будем его разрабатывать и привозить сюда сырье на переработку». ООО «РГ» на первых этапах планирует производить гранитную облицовочную плитку, слэбы, брусчатку, дорожное покрытие. В дальнейшем (с постройкой нового цеха) эти же и другие изделия будут производить из мрамора. Также в перспективе намечается производство таких изделий, как столешницы, камины, подоконники и т.п. Для достижения поставленных целей закуплено и завезено в Рязановский современное и абсолютно новое оборудование, которое может выполнять полный цикл обработки природного камня. «К сожалению, - посетовал А.А. Гришин, - отечественного оборудования такого рода нет. В России оно не производится. Поэтому пришлось закупать импортное оборудование, в основном, производимое в Китае. Есть несколько единиц оборудования, произведенного в Италии». Оборудование уже установлено в цехах и готово к эксплуатации. В начале апреля планируется запустить его в работу. На проектную мощность предприятие, вероятнее всего, сможет выйти года через три. Весь процесс обработки камня проходит с водой, поэтому ущерба экологии практически никакого не наносится. На предприятии применяется внутренняя система водооборота. То есть, использованную воду будут фильтровать и вновь задействовать в технологическом процессе. Наличие у предприятия собственных железнодорожных путей, которые в данный момент активно восстанавливаются, позволит ООО «РГ» не только ввозить по железной дороге сырье и отправлять по ней готовую продукцию потребителю, но и оказывать потенциальным клиентам логистические услуги. Необходимые специалисты в ООО «РГ» для этого имеются, как имеются и договора о сотрудничестве с Московской и Московско-Рязанской железными дорогами. Есть и первый опыт работы в сфере логистики: по договору с одним из предприятий «Газпрома» ООО «Русский гранит» сегодня принимает на свои склады трубы большого диаметра, которые будут использоваться в дальнейшем для ремонта магистральных газопроводов в юго-юго-восточных районах Подмосковья и соседних областях. Невозможно было не поинтересоваться, почему ООО «РГ» выбрало для себя местом дислокации небольшой поселок на окраине Подмосковья. Оказалось, что основную роль здесь сыграло наличие на данной площадке производственных помещений и действующей инфраструктуры. Положительным моментом стала и добрая слава, которой пользуется у инвесторов администрация Егорьевского района. Сегодня при поддержке главы района М.Т. Лаврова, зам. председателя комитета по экономике администрации района А.Т. Зыкова и содействии главы городского поселения Рязановский Т.И. Лещук предприятие решает многие свои насущные вопросы, в частности – газификации и электроснабжения. Любое предприятие живет и развивается, если его продукция пользуется спросом на рынке сбыта. Основным потребителем для продукции ООО «Русский гранит» должна стать строительная отрасль. Естественным стал вопрос, чем ООО «РГ» намерено привлекать клиентов и что собирается противопоставить возможным конкурентам. На этот вопрос генеральный директор ООО «Русский гранит» ответил так: «Мы собираемся привлекать и удерживать своих клиентов за счет грамотной ценовой политики, высокого качества своей продукции и добросовестности в исполнении заказов. Возможно, поначалу ассортиментный ряд нашей продукции будет не так широк, но наш партнер никогда не пожалеет, что поместил свой заказ именно в ООО «РГ». К тому же, мы располагаем современным и абсолютно новым оборудованием, что есть далеко не у каждого нашего конкурента». Чем станет ООО «Русский гранит» для городского поселения Рязановский и поселка с тем же именем? Будет ли это просто предприятие, дающее работу местным жителям (что тоже весьма немаловажно), или ООО «РГ» станет надежным партнером поселения в решении социальных проблем? «На первых порах, - ответил Андрей Андреевич, - мы, конечно же, сможем только обеспечивать местное население стабильной и довольно прилично оплачиваемой работой. На сегодняшний день у нас работает 31 житель поселка. В основном они пока задействованы на общестроительных работах. Как только произойдет запуск оборудования, мы начнем обучать местных жителей работе на нем. Примерно через полгода, думаю, они смогут работать и самостоятельно. К концу 2011 г. у нас должно быть задействовано порядка 100 чел., а года через три это число увеличится втрое. Конечно, в одном пос. Рязановском такого числа работников мы не найдем, поэтому будем привлекать окрестное население. Мы также готовим для себя крановщиков, стропальщиков, водителей погрузчиков. Это тоже квалифицированная и хорошо оплачиваемая работа. Нам будут нужны водители, кладовщики, менеджеры по продаже и т.д. Работа найдется. А с учетом того, что планы у нас огромные, нам и строительные рабочие еще долгое время будут нужны. Что касается социальных проектов, то здесь могу сказать следующее. Если взять компанию «Данила Мастер», то там ежегодно оказывается помощь ветеранам и участникам Великой Отечественной войны. То же самое будет и здесь, в Рязановском. Если к нам будут обращаться за помощью руководители образовательных учреждений, администрации поселения и т.п., мы всегда будем реагировать на это положительно, но только после того, как начнем давать продукцию. Пока в нас только вкладывают деньги без какой-либо отдачи». Мы с коллегой, разумеется, поблагодарили Андрея Андреевича Гришина и его милую спутницу за долготерпение и подробные ответы на наши вопросы и от души пожелали новому предприятию на егорьевской земле успешного становления и многолетнего процветания. Ведь ООО «Русский гранит» дает надежду на жизнь и благополучие и жителям Рязановского, и Радовицкой узкоколейке, о которой так горевал автор статьи, опубликованной на сайте Переезд.ru, и уволенным из армии военным с их армейской закалкой и выучкой, позволяющей брать не только вражеские бастионы, но и бастионы экономические. Подготовила Е. Кашаева, «Егорьевское утро»