Меню

На вопросы газеты отвечает глава городского округа Алексей Седзеневский

16 февраля 2009 в 13:00 Просмотров: 10

Надо жить и работать без оглядки на кризис

     Вступая в новый год, мы, прежде чем строить планы, определять цели и задачи и выбирать курс, которым предстоит следовать, по традиции оглядываемся назад. Чтобы дать оценку прожитому году и пережитым событиям, поговорить об успехах, просчетах и вынесенных уроках. Каким был уже ставший историей 2008 год для нашего города? Удачным или не очень? Что значительного случилось за это время? И какие перспективы открываются перед Котельниками в новом году? Эти и другие вопросы наша газета задала главе городского округа Котельники Алексею Седзеневскому.

     - Алексей Юрьевич, какие события, произошедшие в 2008 году, Вы назвали бы самыми значительными?
     - В преддверии нового 2008 года городской округ Котельники обрел новый статус - города областного подчинения. Под знаком этого события мы и прожили весь минувший год. Новый статус наделил городской округ дополнительными полномочиями, открыл новые горизонты для перспективного роста. Но вместе с тем он предъявил и к нам, и к городу, и к его жителям новые требования. И мы использовали этот год прежде всего для того, чтобы оценить наши ресурсы и возможности, убедиться в том, что нам по плечу цели и задачи по-настоящему высокого уровня. Сегодня, по прошествии этого очень важного для жизни города года, можно констатировать: проверку на соответствие высокому статусу Котельники прошли.
     Заметным событием ушедшего года стало и 385-летие города. Своим нынешним обликом наш город обязан многим поколениям людей. Упорным трудом они преобразили место под названием Котельники: на смену деревянным домам пришли многоэтажки, село превратилось в рабочий поселок. Теперь настал наш черед. И задача стоит непростая: сохранить уникальность и самобытность города и одновременно превратить его в современный, удобный и комфортный для проживания. Уже восемь лет мы целенаправленно идем к этой главной цели.
     Должен сказать, что очень важной отличительной чертой 2008 года стала и возросшая социальная ответственность нашего бизнеса. Многие проблемы города были решены благодаря поддержке наших предприятий. Администрация сделала все от нее зависящее, чтобы наше бизнес-сообщество чаще интересовалось проблемами города, глубже вникало в их суть. И сегодня городские предприятия наравне с жителями, общественными организациями и муниципальными учреждениями принимают самое живое и непосредственное участие во всех без исключения мероприятиях, проходящих в городе.
     В лучшую сторону меняется и отношение жителей к происходящим в городе преобразованиям. Люди увидели перспективу в развитии города. Думаю, нам удалось донести до жителей главную мысль: Котельники живут и развиваются в соответствии с четко намеченным планом. И этот план продиктован не прихотью какого-то чиновника, а объективными экономическими реалиями сегодняшнего дня. Я повторял и буду повторять: нет поселка Белая Дача, нет поселка Силикат, нет поселка Ковровый. Все это понятия даже не вчерашнего, а позавчерашнего дня. В сегодняшней реальности есть единый город Котельники, который растет и развивается по стандартам города, а не деревни и не рабочего поселка.
     - А каковы главные итоги развития города в 2008 году?
     - Уже несколько лет подряд Котельники входят в группу муниципальных образований с уровнем развития выше среднего, а по объему инвестиций и средней заработной плате занимают одно из первых мест среди муниципальных образований Московской области. И главным итогом прошлого года я бы назвал то, что город сохранил завоеванные позиции, удерживает, несмотря на кризис, набранные темпы и продолжает оставаться в ряду динамично развивающихся муниципальных образований.
     Все наши достижения базируются прежде всего на экономической состоятельности городских предприятий. Для того чтобы привлечь эти успешные современные предприятия в город, понадобилось несколько лет упорной и целенаправленной работы городской администрации. Сегодня среди предприятий, вносящих наибольший вклад в наполнение городского бюджета, МЕГА «Белая Дача», «Белая Дача Парк», «Нидан Соки», агрофирма «Белая Дача», «НиданГросс», «Ашан», «Морон», «Солидстройгрупп», «Стройсоюз». В 2008 году эти предприятия перечислили в бюджет города около 18% всех налоговых поступлений.
     Как видите, наряду с предприятиями промышленности, агропромышленного и строительного комплекса значительную часть доходов в городской бюджет вносят и предприятия розничной торговли, на которых сегодня работает свыше 5 тыс. человек. Если сравнить эту цифру с проживающим в городе трудоспособным населением, то это будет более одной трети. В прошлом году по объему товарооборота на одного жителя Котельники по-прежнему сохраняли лидерство в Московской области, а товарооборот наших торговых предприятий вырос на 42% и достиг 23,4 млрд. рублей. Если исходить из того, что торговля во всем мире служит барометром социального и экономического развития, то вывод напрашивается сам собой.
     Напомню, что Котельники уже много лет являются профицитным муниципальным образованием. В 2008 году мы выполнили бюджет городского округа по доходам на 668,2 млн. рублей. И из этих денег 72% средств было направлено на жилищно-коммунальное хозяйство, образование, культуру, здравоохранение, физическую культуру и спорт, а также на социальную политику. Из них на жилищно-коммунальное хозяйство - более 70 млн. руб., на благоустройство города – более 60 млн. руб., на содержание учреждений социальной сферы - более 280 млн. руб.
     - Какие проекты 2008 года стали наиболее заметными?
     - Давайте определимся: финансирование различных проектов осуществляется из различных источников. Иногда это финансирование идет перекрестно: часть денег дает муниципальный бюджет, а часть, допустим, областной. И, говоря об итогах года, мы должны понимать, что ряд проектов, осуществленных за это время, был профинансирован из муниципального бюджета, а ряд - из областного и федерального бюджетов.  Еще часть проектов была осуществлена на средства инвесторов. Но так или иначе все они были направлены на развитие нашего города и абсолютно все потребовали от городской администрации самого пристального внимания и контроля.
     Что касается наиболее значимых для города проектов, то прежде всего я назвал бы те, которые напрямую связаны с присвоением Котельникам статуса города областного подчинения. Именно благодаря финансовой поддержке Правительства Московской области и возможностям нового статуса, присвоенного городу, в Котельниках удалось открыть городскую станцию «Скорой медицинской помощи», в новые отремонтированные помещения переехал городской отдел ЗАГС. Думаю, результат от осуществления этих проектов горожане уже почувствовали. «Скорая» теперь едет на вызов к нашим жителям не 40-45 минут, а 15-20. А наши молодожены и молодые родители имеют возможность отметить радостные события в по-настоящему праздничной обстановке. Кстати, у нашей станции «Скорой помощи» теперь есть и автомобиль интенсивной терапии, который подарили городу к его 385-летию компании «Зельгрос» и «Автогарант».
     Продолжилось в прошедшем году и строительство крупных объектов. В частности, введена в строй надземная пешеходная галерея, связавшая две территории, занятые торговым комплексом МЕГА «Белая Дача».
     В 2008 году в городе сдано в эксплуатацию 6 многоэтажных жилых домов-новостроек. Общая площадь введенного жилья более 143 тыс. кв. м. Хочется отметить и то, что районы новостроек, особенно в микрорайоне «Белая Дача», в прошедшем году начали обретать стройные очертания. Построен бульвар, соединивший ул. Кузьминскую с Дзержинским шоссе. Среди других «дорожных» проектов не могу не назвать первый этап реконструкции Дзержинского шоссе и введение в эксплуатацию Северного проезда, построенного на границе нашего города и г. Дзержинский. Открытие этой дороги многократно снизило нагрузку на ул. Железнодорожную, облегчило выезд из микрорайона «Силикат». Скажу сразу, что к этим двум последним проектам нам предстоит вернуться и в нынешнем году, завершив работы на Дзержинском шоссе и ремонт дороги, проходящей в промзоне.
     - Повлиял ли разразившийся в конце года кризис на положение дел в Котельниках?
     - Было бы смешно утверждать, что мировой кризис обошел наш город стороной. И хотя нам удалось сохранить темпы развития, кризис, конечно, внес свои коррективы в деятельность предприятий города, а это бумерангом отразилось на общем состоянии городской экономики.
     По поручению губернатора Московской области Бориса Всеволодовича Громова в нашем городе, как и в других подмосковных городах, создан антикризисный штаб по предотвращению возможных кризисных явлений в экономике и на рынке труда. Администрацией города ежедневно проводится мониторинг, позволяющий отслеживать экономическую ситуацию в городе и положение на городском рынке труда. Рад, что в этом вопросе администрация нашла поддержку у руководителей предприятий, к которым обратилась с просьбой о предоставлении необходимых сведений.
     - И какова обстановка на предприятиях в городе?
     - По данным Люберецкого центра занятости, на конец 2008 года признаны безработными 209 жителей нашего города. Эта цифра значительно выше, чем в 2007 году, когда, согласно официальной статистике, в городе было 40 безработных. Однако надо понимать, что эта цифра фиксирует всех жителей города: и тех, кто был уволен с предприятий Котельников, и тех, кто лишился работы в результате увольнений с предприятий Москвы и других городов области.
     Да, в связи с кризисом проблема трудоустройства граждан приобретает первостепенное значение, недаром этой проблеме уделяется столько внимания и на государственном уровне, и на уровне субъекта Федерации. Что же касается непосредственно нашего города, то несколько лет скрупулезной работы по привлечению в город новых фирм и предприятий, в том числе и с иностранным капиталом, позволяет c уверенностью говорить о том, что дефицит рабочих мест нашему городскому округу не грозит. Судите сами: в настоящее время на территории городского округа, где проживает 12,5 тысяч трудоспособного населения, создано почти 13 тысяч рабочих мест. Еще 400 рабочих мест появилось в Котельниках благодаря открытию магазина оптовой торговли SELGROS CASH&CARRY.
     - А как Вы прокомментируете сокращение персонала, проведенное в прошлом году агрофирмой «Белая Дача»?
     - Сокращения, произошедшие на Белой Даче, связаны не с кризисом, а с реорганизацией производства. При этом все увольнения предприятием проведены с соблюдением статей Трудового кодекса. В данный момент агрофирма «Белая Дача» перепрофилирует производство. Шаг, на который она пошла, с экономической точки зрения вполне оправдан. Обусловлен он в первую очередь постоянным ростом цен на естественные монополии (энергию и воду), а во вторую - затариванием российского рынка дешевой овощной продукцией из Турции, Израиля и других южных стран. Эти факторы, вместе взятые, больно ударили по производству овощей в закрытом грунте. Я считаю, что в подобных изменениях, идущих на предприятиях города, нет ничего негативного. Главное, чтобы законодательство, в том числе и трудовое, было соблюдено. И за этим мы следим. Вот в начале девяностых, когда Ковровый комбинат не платил людям зарплату и вдоль Дзержинского шоссе стояли ткачихи в надежде продать выданный им за трудодни ковер и тем самым раздобыть хоть какие-то деньги, - это были проблемы. А сегодня на месте бывших теплиц успешно функционируют логистические центры, завод по переработке свежих овощей и фруктов. Группа компаний «Белая Дача» платит в бюджет города все соответствующие налоги. К слову сказать, после вывода принадлежащих агрофирме земель из прежнего сельскохозяйственного назначения отчисления в городскую казну по земельному налогу значительно увеличились. А налоги, поступающие в бюджет города, - это и благоустройство, и новые социальные объекты, и многие другие вопросы развития города, которые мы теперь можем решить. Что касается рабочих мест, то людских ресурсов новые предприятия, образовавшие группу компаний «Белая Дача», требуют даже больше, чем агрофирма.
     - Вы отметили, что в последние годы многие социальные проблемы решались с участием городских предприятий. Сегодня помощь требуется им. Какую поддержку в нынешней непростой ситуации может оказать предприятиям города городская администрация?
     - Прежде всего хочу еще раз поблагодарить все предприятия, которые находили и находят возможность помогать городу. Что касается нашей помощи городским предприятиям в сегодняшней ситуации, то в условиях кризиса мы будем максимально привлекать их ко всем проводимым в городе работам, в том числе касающимся благоустройства, проведения ремонтных работ в жилищно-коммунальной и социальной сферах. Тендеры на муниципальные заказы, конечно, будут в соответствии с законом проходить по-прежнему. Но при прочих равных условиях приоритет будет отдан предприятиям, давно и плодотворно сотрудничающим с городской администрацией.
По поручению губернатора Московской области нами принято и еще одно решение: оптимизировать для городских предприятий арендную плату за землю путем уменьшения ряда коэффициентов, применяемых при ее расчетах.
     - Не отменяет ли кризис тех приоритетных задач, которые город планировал решить в 2009 году?
     - Новый статус предъявляет повышенные требования к облику города, к функционированию всех его систем, какими бы незначительными они не казались на первый взгляд. И мы не можем отказаться от тех перспективных городских планов, над воплощением которых трудились не один год. Мы не можем остаться в стороне и от областных программ, и от национальных проектов. Есть сферы жизни, которые в любое время требуют к себе повышенного внимания: здравоохранение, образование, ЖКХ, благоустройство. И все ранее начатые программы, касающиеся этих направлений, обязательно будут продолжены. Измениться могут только сроки их выполнения.
     В этом году фирма «Стройсоюз» начнет строительство муниципального садика на 110 мест в микрорайоне «Силикат-Южный», к строительству еще одного детсада на 240 мест в районе ул. Кузьминской приступит фирма «Домостроитель».
     Администрация приложит все усилия, чтобы свои обязательства выполнила и фирма «Солидстройгрупп». Город с нетерпением ждет начала возведения поликлиники и школы на «Белой Даче». Эта же компания взяла на себя обязательства и по строительству проезда, который позволит организовать круговое движение на Белой Даче. Пока он не будет пущен в строй, мы не сможем решить проблему свободного подъезда к любому из домов этого микрорайона. И это касается не только личного транспорта, но и специальных машин: «скорой помощи», пожарных, милиции. Кстати, жителям, которые недовольны строительством данной дороги, неплохо было бы об этом задуматься.
     - Как будет развиваться программа «Чистая вода»?
     - За последние восемь лет мы ни на один день не прекращали работу по обеспечению города чистой водой. Работа ведется с привлечением всех возможных источников финансирования: 27 млн. выделено из федерального бюджета, более 5 млн. - из областного, 15 миллионов город вложил из своего бюджета. За это время проведены работы по оценке эксплуатационных запасов подземных вод по всем водозаборам Котельников, осуществлена комплексная реконструкция ВЗУ микрорайона «Силикат», где восстановлена и пущена в работу артезианская скважина, пробурена новая скважина на ВЗУ-2 «Белая Дача», где также была реконструирована станция обезжелезивания.
     В результате проблема качественного водоснабжения микрорайона «Силикат» на сегодняшний день практически решена. Гораздо меньше стало жалоб на качество воды и от жителей микрорайона «Ковровый». Болевой точкой остается микрорайон «Белая Дача», ул. Новая, ул. Кузьминская.
     Однако каждый, кто хотя бы отчасти знаком с вопросом, знает, что проблема качественного водоснабжения, стоящая, кстати, не только перед Котельниками, но и перед многими подмосковными городами, кроется в самом состоянии подмосковной воды.
     Решить проблему такого масштаба силами бюджета нереально. Поэтому, привлекая в город строительные компании, мы изначально ставили перед ними задачи по реконструкции и развитию городской инженерной инфраструктуры, которые должны были решаться одновременно со строительством нового жилья. И ряд работ, в том числе реконструкция станции обезжелезивания на ВЗУ микрорайона «Ковровый», строительство резервуара на 1000 кубов на ВЗУ-2 микрорайона «Белая Дача», за счет инвесторов уже осуществлен.
     К сожалению, не все удалось реализовать так, как задумывалось. В частности, не уложилась в графики по строительству необходимых инженерных объектов компания «Солидстройгрупп». Но сейчас компания наверстывает упущенное. Кстати, выбор нового оборудования для станции обезжелезивания шел под строгим контролем городской администрации. Мы выбирали такое оборудование, которое максимально отвечало бы условиям именно нашего города.
     - В конце 2008 года Котельники начали ежесуточно получать от Мосводоканала 10 тыс. кубометров очищенной от железа воды. Решен вопрос, который казался неразрешимым много лет…
     - Могу сказать, что идея запитать городские новостройки московской водой родилась еще в 2003 году. И должен честно признаться, что «замахнувшись» на такой проект, мы были готовы к длительной и упорной борьбе, но и предположить не могли, насколько длительной и упорной она окажется.
     С вступлением в силу этого проекта, осуществленного в рамках все той же программы «Чистая вода», можно говорить о коренном переломе, наступившем в водоснабжении города. Теперь мы сможем обеспечить водой не только уже введенные в эксплуатацию новостройки, но и то жилье, которое появится спустя некоторое время на северо-западе города.
     Кроме того, с помощью воды от Мосводоканала мы разгрузим ВЗУ «Белая Дача» и ВЗУ «Ковровый». Это даст возможность провести их реконструкцию, после которой и эти водозаборные узлы смогут давать воду лучшего качества.
     Замечу, что вода из Москвы - это не манна небесная, обрушившаяся на город. Чтобы получить то, что сегодня получили Котельники, понадобились многие месяцы непрерывных переговоров на самом высоком уровне. И, тем не менее, мы добились желаемого: вода пришла в город. Хочу сказать спасибо компании «Домостроитель», которая вместе с администрацией боролась за осуществление этого непростого проекта.
     Следующий этап – реализация проекта по строительству городского водовода от системы водоснабжения компании «Домостроитель» до Белой Дачи. 8,5 млн. рублей из городского бюджета на это уже выделены. Из построенного водовода вода будет подаваться жителям микрорайона «Белая Дача» и ул. Новая. И эта задача непременно должна быть решена в 2009 году.
     Ну а когда этот этап работ будет позади, настанет время монтажа на ВЗУ «Ковровый» дополнительных очистных сооружений и реконструкции станции обезжелезивания ВЗУ-2 в микрорайоне «Белая Дача». Ориентировочная стоимость реконструкции первой очереди производительностью 4,5 тыс. куб. м в сутки – 14 млн. рублей. Деньги на эти цели в городском бюджете также предусмотрены.
     Я хочу, чтобы все жители города понимали: то, что мы делаем сейчас в части водоснабжения города, должно решить проблему не на год или два, а как минимум на несколько десятилетий. И никакие экспресс-меры, дающие сиюминутный непродолжительный эффект, в данном случае не приемлемы. Только кропотливая, упорная работа. И долговременный результат!
     - Какие еще проекты в сфере развития городской инфраструктуры будут приоритетными в следующем году?
     - Весь городской бюджет нынешнего года ориентирован прежде всего на решение вопросов ЖКХ. Именно этому направлению при утверждении бюджета отдали приоритет депутаты, сократив, в частности, расходы на развитие городских учреждений культуры, спорта. И я это решение поддерживаю. Время сейчас сложное, и средства нужно аккумулировать. Мы должны прежде всего довести до ума все начатые программы и создать городу «подушку безопасности» на случай непредвиденных обстоятельств. И только потом задумываться о новых проектах.
     Первоочередные вопросы для нас - развитие городской инженерной инфраструктуры, строительство КНС, замена теплотрасс. Будем ремонтировать стояки, магистральные трубопроводы холодного и горячего водоснабжения системы отопления, подъезды, фасады, кровлю. Ни в коем случае не откажемся и от капитального ремонта жилого фонда.
     В социальной сфере, помимо строительства детских садов, поликлиники, школы, о которых я уже говорил, еще одним объектом внимания и приложения сил и средств будет новое здание для городской школы искусств. Это именно тот случай, когда начатый проект должен быть обязательно доведен до конца. Стадию проектирования мы уже прошли, завершается и стадия согласования документации в соответствующих инстанциях. Для города строительство подобной школы станет грандиозным событием. Надеюсь, что и область проявит к этому социально значимому и одновременно капиталоемкому проекту интерес и окажет нам возможную поддержку. В этом случае завершить возведение здания город сможет гораздо быстрее.
     Не обойтись Котельникам и без собственного пожарного депо. Несмотря на сложности, существующие при организации федеральных и областных структур в границах небольшого города, связанные с долгим согласованием штатов и зарплат, выделяемых из областных и федеральных бюджетов, нам удалось доказать необходимость существования такой организации в Котельниках.
     Строиться пожарное депо будет на паях с г. Дзержинский. Земельный участок, на котором будут возводиться помещения, нами уже определен, сейчас идет оформление бумаг. Сложность в том, что типового проекта на пожарное депо той вместимости, которая требуется, найти не удалось, придется заказывать собственный, а это дополнительные деньги и время. Приступая к реализации этого масштабного проекта, мы, конечно, надеемся на помощь наших предприятий, которые не меньше самого города заинтересованы в его успешном осуществлении. К проекту уже присоединились фирмы «Зельгрос» и МЕГА «Белая Дача». Думаю, и другие предприятия поддержат это начинание.
     В 2009 году мы продолжим развитие дорожно-транспортной системы города. Надо завершить реконструкцию Дзержинского шоссе. Ведь это главная транспортная артерия города, его своеобразная визитная карточка. Поэтому мы так внимательно следим за ходом работ. Признаюсь, довольны не всем, нареканий к дорожникам много. А потому, хоть и ведется реконструкция на областные средства, я буду настоятельно требовать от фирмы-подрядчика, чтобы все, в том числе и подсказанные жителями города, огрехи и недоделки были устранены. И буду строго спрашивать с сотрудников администрации, курирующих ремонтные работы и следящих за качеством исполнения областного заказа.
     Еще одним стратегически важным объектом для Котельников является строительство участка Новоегорьевского шоссе, эстакады и дополнительного выезда на Новорязанскую трассу. Очень надеемся, что группа компаний «Белая Дача», которой, как и городу, жизненно необходима реализация этого проекта, вплотную займется им в этом году. Недопустимо из года в год откладывать решение этого важного для города вопроса.
     Еще один объект пристального внимания – проезд № 4638, который будет представлять одно целое с ул. Кузьминской. Его прокладка тоже запланирована на 2009 год.
     Продолжится благоустройство въезда в город с Новорязанского шоссе. Это – ворота города, и они должны выглядеть достойно.
     - С дорожными вопросами напрямую связана и транспортная тема…
     - Сегодня в городском округе действует около двух десятков маршрутов: и до московских станций метро «Кузьминки», «Рязанский проспект», «Выхино», «Люблино», и до станции Люберцы, и до других городов Подмосковья: Лыткарино, Железнодорожного. И, тем не менее, вопрос пассажироперевозок не сходит с повестки дня. Уже не один раз мы обращались в Министерство транспорта Московской области, выходили на Правительство Москвы с просьбой открыть дополнительные маршруты и увеличить количество транспорт ных единиц. Итог наших многочисленных обращений - еще два новых маршрута, которые будут начинаться в микрорайоне «Силикат», а заканчиваться у метро «Люблино» и «Марьино».
     К сожалению, количество транспортных единиц ограничивается пропускной способностью столичных дорог, наличием парковочных мест около станций метро. Но это только видимая часть айсберга. Есть и еще один аспект проблемы.
Очень сложно доказывать в кабинетах министерств и ведомств очевидные, на взгляд обывателя, вещи, не подкрепив их цифрами статистической отчетности.
     - Что Вы имеете в виду?
     - Если опираться на официальные данные, в городе проживает чуть более 20 тыс. человек. И если исходить из этой цифры, то городу хватает и транспорта, и медсестер в поликлинике, да и местами в детских садах все зарегистрированные в городе дети обеспечены с лихвой. В дополнительных сотрудниках правопорядка город тоже якобы не ощущает потребности. 
     Однако, по данным организаций, Осуществляющих эксплуатацию жилищного фонда, сегодня в Котельниках уже проживает и пользуется коммунальными услугами, а значит, и транспортом, и поликлиникой, и прочими объектами социальной сферы более 25 тыс. человек. Эта цифра не учитывает того населения, которое заселилось в дома-новостройки и не успело оформить права собственности на жилье, а это еще около 10 тыс. человек. Расчет же расходов бюджета на социальные нужды, уборку территории, благоустройство и т.д. по-прежнему ведется областью исходя из официальных статистических данных. Увеличение численности незарегистрированного населения создает дополнительную нагрузку на объекты социальной инфраструктуры: поликлиники, школы, детские сады, транспорт, органы УВД.
     На самом деле за словами «дополнительная нагрузка», «незарегистрированное население» стоят люди, со своими проблемами и насущными делами. И было бы, конечно, совершенно неправильно винить в происходящем их самих. У проблемы множество составляющих, и решать ее надо комплексно.
     Тем более что существует она не только в Котельниках, но и в других городах Подмосковья. Первопричина проблемы в том, что в городском бюджете предусматриваются средства по нормам бюджетного обеспечения, которые рассчитываются исходя из числа официально зарегистрированных в городе граждан. Но быстрое строительство и следующее за ним заселение жилья естественно увеличивают реальную численность населения. А регистрация его происходит только после оформления прав собственности, что длится порой не один год.
     Вторая часть проблемы - это люди, которые в течение ряда прошедших лет покупали квартиры в Котельниках, желая выгодно вложить средства. Ничего предосудительного в такой практике нет. Плохо, когда, купив квартиры, граждане стараются извлечь из своей недвижимости не предусмотренный законом сверхдоход. Я имею в виду те случаи, когда приобретенное жилье превращают в общежития для гастарбайтеров, не платя при этом не только подоходный налог, но даже положенные коммунальные платежи за увеличивающийся расход воды, например. С такой практикой будем бороться, в том числе и при помощи органов правопорядка. И немалую помощь в такой борьбе могут оказать сами жители новостроек. Ведь все они знают, в какой из квартир происходит подобное.
     Есть у нас и другая категория новоселов. Это москвичи, которые остаются зарегистрированными в столице, получая социальные льготы, предоставляемые московским правительством, а живут при этом в Котельниках. Эти люди должны понимать, что получить «кашу за Кирилла и за Мефодия», как писали классики, им не удастся. Зарегистрированы в Москве - требуйте там место в детсаду и там водите в него ребенка.
     Кстати, хочу заметить, что так называемые «иногородние », в том числе и те, кто, купив жилье в Котельниках, переехал к нам из бывших союзных республик, как правило, наиболее законопослушны. Они в большинстве своем искренне хотят стать полноправными гражданами, а не только жителями Котельников, принимают участие в общественной жизни города. Однако надо признать, что даже самому добропорядочному приобретателю жилья сегодня сложно зарегистрироваться в нем одновременно с заселением. Между выпиской и регистрацией на новом месте порой проходит не один месяц, а то и год, пока готовится свидетельство о праве собственности на новое жилище.
     - А с чем связаны такие задержки в оформлении?
     - Если говорить о том, что на виду, то, конечно, проблемы начинаются с инвесторов, которые не соблюдают принятых обязательств, не укладываются в сроки, в которые дома, согласно договорам, должны быть построены. Не последнюю роль в этой проблеме играет человеческий фактор: люди вселяются в построенные квартиры задолго до того, как они приняты госкомиссией. Немало пробелов и в нашем законодательстве. Удлиняют срок оформления документов и бюрократические проволочки.
     - И какой же выход?
     - Борьбу за изменение ситуации мы ведем. Об этой проблеме поставлено в известность руководство паспортно- визовой службы. Мы ищем решение совместно с Госкомстатом, с Министерством финансов Московской области. Мы обратились в Правительство Московской области с просьбой вести расчеты расхода бюджета округа и выделять городу средства, учитывая количество введенного в строй жилья.
     Большие надежды мы возлагаем и на грядущую в 2010 году перепись населения, она должна расставить точки над «i». И тогда можно будет вздохнуть свободно. Пока же дана команда жилищно-коммунальным предприятиям заключать договора на обслуживание, при одновременном заполнении 22-ой формы отчета, которая затем передается в паспортную службу, и у людей появляется возможность оформления полугодовой регистрации, конечно, при наличии документов, подтверждающих совершение сделки по приобретению жилья в Котельниках. Более или менее, но нам удалось смягчить ситуацию. Но, повторюсь, мы с нетерпением ждем переписи населения и, конечно, надеемся на помощь правоохранительных органов, службу участковых уполномоченных и содействие горожан, ведь они, как и городская власть, напрямую заинтересованы в разрешении этой проблемы.
     - Город разрастается, вводится новое жилье, строятся крупные торговые центры. Увеличилось и количество людей, приезжающих в Котельники за покупками. А это в свою очередь привлекает сюда разного рода лиц, нечистых на руку. И больше всего криминальных эпизодов происходит именно на территории торговых центров и организованных при них парковок…
     - О безопасности посетителей торговых центров должны в первую очередь думать их владельцы. А администрация в свою очередь готова поддержать любые их начинания. Ведь проблема, безусловно, касается и города в целом. Исправить ситуацию можно только объединив усилия всех заинтересованных сторон: действующей в городе антитеррористической комиссии, милиции, администрации, но прежде всего самих руководителей предприятий торговли.
     Многое уже делается. Вблизи магазинов несут дежурство машины дорожнопостовой службы ГИБДД, в соответствии с рекомендациями городского отдела ГО и ЧС в торговых залах и на парковках появилась собственная служба безопасности, а почти вся территория парковок теперь просматривается камерами видеонаблюдения. Внутри зданий торговых комплексов появились информационные щиты с указанием телефонов всех служб экстренной помощи. Кроме этого, при поддержке городского отдела милиции в торговом центре МЕГА «Белая Дача» организован опорный пункт, где постоянно находится милиционер, к которому в случае необходимости может обратиться любой посетитель.
     Уверен, что ситуацию могло бы смягчить открытие в Котельниках вместо городского отделения милиции полноценного отдела внутренних дел. Совместно с руководством УВД мы работаем над этим вопросом. Но его решение, как мы с вами уже говорили, упирается все в ту же проблему численности населения. Тем не менее, мы ищем решение вопроса. А как показал опыт и многие примеры, которых мы уже коснулись в этом интервью, проблема, над которой упорно работают, рано или поздно обязательно решается. Главное, не ослаблять усилия по поиску решений.
     - Что бы Вы пожелали городу, вступившему в новый и обещающий быть непростым год?
     - Думаю, 2009 год должен стать годом активной работы. У нас есть четко обозначенные ориентиры и, что не менее важно, есть все основания рассчитывать, что положительный потенциал, накопленный в предыдущие годы усилиями администрации, предприятий, жителей, поможет нам реализовать все, что запланировано. Самый главный итог развития Котельников за несколько прошедших лет состоит в том, что кого бы мы ни взяли: жителей ли, предприятия ли - среди них все меньше становится тех, кто руководствуется иждивенческим принципом: «а что для меня город сделал, чтобы я для него старался», и все больше тех, кто ставит во главу угла принцип совершенно иного рода: «что мне сделать для города, чтобы жизнь стала лучше». А с получением городом нового статуса дел в Котельниках прибавилось. Очень хочется жить в красивом благоустроенном городе, где младшие уважают старших, где спокойно на улицах и опрятно во дворах. И я уверен, что все трудности, которые встретятся на нашем пути к этой цели, мы сможем успешно преодолеть. Надо жить. И работать без скидок на кризис и трудные времена.

Записала Анна Буслова