Меню

В канун Дня города глава городского округа Котельники ответил на вопросы газеты.

5 сентября 2008 в 13:00 Просмотров: 0

Не надо бояться ПЕРЕМЕН

     Котельники готовятся к празднику. За плечами длинный путь становления. Каких высот удалось достичь и какие еще предстоит покорить? Об этом в преддверии Дня города журналист газеты «Котельники Сегодня» попросил рассказать главу городского округа Алексея Юрьевича Седзеневского.
     - Алексей Юрьевич, какие достиженияпоследних лет Вы считаете для города особо важными?
    - Самым главным достижением последних лет я считаю тот факт, что нам удалось создать экономическую базу для развития города, привлечь в город инвесторов, открыть новые предприятия взамен ушедших в прошлое. Восемь лет назад доходы города были ощутимо меньше тех расходов, которых требовало его нормальное существование. Сегодня Котельники - профицитное муниципальное образование. Только за первые шесть месяцев этого года на территории городского округа собрано 1,7 млрд. рублей налоговых и неналоговых сборов. За этой цифрой - наш завтрашний день, новые рабочие места, новые социальные объекты. Сегодня у нас в городе живет 13 600 человек трудоспособного населения. А рабочих мест у нас более 13 тысяч. То есть при желании практически каждый житель города может найти работу рядом с домом. Для людей это очень важно. Будет развиваться городская экономика, будет развиваться и город. И стимулировать развитие городской экономики - наша основная задача.
     Вместе с тем и любой другой вопрос, решаемый городской администрацией, так или иначе касается жизнеобеспечения города и его жителей. И каждый такой вопрос по-своему важен. Неважных, мелких вопросов в нашей работе нет. Исходя именно из такого подхода, мы всегда работали и работаем. На каждом конкретном этапе жизни города, конечно, были свои наиболее актуальные проблемы и свои достижения. В 2000 году, когда я впервые был избран на должность главы города, а тогда еще поселка Котельники, наиболее острыми были вопросы коммунального хозяйства. Сейчас мы уже и не вспоминаем о том, как в наших домах из-за долгов отключали электроэнергию, а горячей воды не было с мая по октябрь. Погасить существующие задолженности перед естественными монополистами было жизненно необходимо. С помощью Правительства Московской области и лично губернатора Бориса Всеволодовича Громова мы с этой задачей справились.
     Следующим вставшим на очередь вопросом была модернизация изношенной городской инженерной инфраструктуры, которая десятилетиями эксплуатировалась без капремонта. Не исправь мы ситуацию тогда, до сих пор бы зимой случались аварии на трассах и продолжительные отключения тепла и горячей воды, как это было в прежние годы. К 2003 году мы в целом решили и этот вопрос.
     К тому времени в городе появились первые крупные инвесторы. С их помощью мы приступили к строительству наиболее нужных городу социальных объектов - построили детский сад, телефонную станцию, физкультурно-оздоровительный комплекс.
     Проведенные преобразования позволили приступить к решению важнейшей стратегической задачи: переход Котельников к новому, городскому, статусу. За четыре последних года мы прошли путь от поселка городского типа до города областного подчинения. Приобретение нового статуса стало для нашего муниципального образования знаковым событием, новой ступенью на пути развития. Перед Котельниками открылись новые возможности и новые горизонты. Как город, мы сегодня вправе иметь у себя на территории все федеральные структуры. За последние три года в Котельниках открыто: отделение регистрационной палаты, БТИ, действует собственная «Скорая помощь». Следующим шагом должно стать создание собственного отдела милиции и строительство пожарного депо. Кстати, недавний переезд в новое помещение городского отдела ЗАГС - тоже результат нового, «городского», подхода к решению инфраструктурных проблем.
     И нам, администрации, и горожанам, чьим трудом достигнуты все эти успехи, есть чем гордиться. Сегодня Котельники - самостоятельная территориальная единица Московской области. Теперь надо двигаться дальше и наполнить обретенную форму полноценным содержанием, чтобы действительно соответствовать высокому званию - «город».
     Для того чтобы Котельники обрели вид красивого благоустроенного города, нужно еще два-три года. Сегодня за строительными лесами, неприглядными заборами, разрытой землей, канавами и прочими сопутствующими большому строительству неудобствами иногда сложно разглядеть будущий красавец-город. Но он будет. И я его совершенно отчетливо вижу.
     - Какие проблемы для динамично развивающегося города сегодня особенно актуальны?
     - До сих пор не снят с повестки дня вопрос обеспечения населения качественной питьевой водой. Проблема действительно сложная. Кстати, стоит она перед многими городами Подмосковья. Мы ищем решение, которое будет наиболее оптимальным и комплексным. На сегодняшний день заканчивается строительство водозабора в микрорайоне «Силикат», где благодаря средствам федерального бюджета удалось провести полную реконструкцию. Пусть и не так быстро, как нам хотелось бы, зато все сделано не наспех, а основательно. На ВЗУ «Ковровый» пробурены две дополнительные скважины. Удалось стабилизировать обстановку с подачей воды и на Белой Даче: сменили фильтрующие элементы на ВЗУ, сейчас заключаем договор с фирмой, которая займется его переоснащением.
     Кроме того, в настоящее время ведутся переговоры о подаче в город воды Московским водоканалом. Рассчитываем, что по водоводу, построенному фирмой «Домостроитель» и соединившему Котельники и Жулебино, к нам придет московская вода. Это позволит разгрузить наши скважины, которые сейчас работают на пределе своих возможностей.
     Еще одна актуальная для нас проблема - дороги. В этом году благодаря поддержке областного правительства вошла в свою решающую стадию реконструкция Дзержинского шоссе, завершить которую мы планируем до конца года. Объем инвестиций в этот проект составит 240 млн. рублей. Однако даже реконструированное Дзержинское шоссе не в состоянии будет полностью избавить город от пробок. Поэтому мы надеемся, что в 2009 году Мосавтодор приступит к строительству второго участка Новоегорьевского шоссе - эстакаде через железнодорожные пути станции Яничкино с выходом на ул. Железнодорожную. Одновременно начнется и прокладка шестиполосной дороги, которая пройдет по ул. Железнодорожной и выйдет на Новорязанское шоссе, где будет построена полнообъемная транспортная развязка. Строительство будет вестись на деньги федерального и областного бюджета. И мы надеемся, что задержек с его началом больше не будет.
     По мере ввода в строй новых дорог будем поэтапно решать и транспортную проблему. Уже сейчас в этом направлении сделано немало. За последние годы увеличилось количество пассажироперевозчиков, обслуживающих наших жителей, а это создает здоровую конкуренцию среди автопредприятий и заставляет их улучшать качество услуг. Со всеми городами-соседями - Люберцами, Дзержинским, Лыткарино, Железнодорожным - мы связаны регулярными пассажирскими маршрутами. Кроме того, из Котельников без пересадки можно добраться до пяти различных станций метро: Выхино, Кузьминки, Рязанский проспект, Люблино, Марьино. Свою лепту в транспортное обслуживание города вносят и торговые комплексы «Реал» и МЕГА, до которых ходят регулярные автобусные маршруты.
    - Несмотря на все усилия администрации, уровень развития социальной инфраструктуры в городе не всегда поспевает за строительством жилья…
     - Действительно у нас существует некий перекос в этом отношении. И тому есть объяснения. Согласно данным коммунальных служб население города составляет 22,5 тыс. Именно столько жителей вносят плату за коммунальные услуги. Однако на самом деле эта цифра гораздо больше. Происходит это за счет того, что часть новоселов, проживающих в домах-новостройках, до сих пор не зарегистрирована в Котельниках. Между тем бюджетная обеспеченность города попрежнему рассчитывается из 19,7 тыс. человек (таков итог последней переписи населения в Котельниках). Именно эта цифра берется за основу при определении большинства потребностей города - в транспорте, детских садах, школах, ставках врачей и медсестер и т.п. Но проблему мы решаем. Причем решаем совместно с инвесторами, ведущими жилую застройку. Ведь они понимают, что недостаточно развитая инфраструктура в городе автоматически понижает стоимость возводимого ими жилья. Поэтому так же, как и мы, они заинтересованы в строительстве новых социальных объектов. Детский садик на 165 мест на Белой Даче мы уже построили, в этом году начнется строительство еще одного - на Силикате. А в следующем году - третьего, недалеко от дома № 14 на ул. Новой.
     Решается вопрос и со строительством новой школы и поликлиники, которые в соответствии с Генеральным планом развития города разместятся на месте сносимых на Белой Даче гаражей. Отмечу, что, несмотря на то, что собственность на многие гаражи не была оформлена в свое время должным образом, все владельцы получили либо денежную компенсацию, либо машино-место в новом, уже действующем, парковочном комплексе. В октябре мы планируем заложить первый камень в основание новой школы.
     Что касается поликлиники, то она расположится практически на том же самом месте, где находится нынешнее здание поликлиники в микрорайоне «Белая Дача». Возможно, когда новая комфортабельная и просторная поликлиника будет введена в строй, мы сможем открыть и дневной стационар.
     Развитие здравоохранения идет в городе очень динамично, и оснащенности нашей городской поликлиники уже сегодня могут позавидовать многие медицинские учреждения. Темпы этого развития мы снижать не будем.
     - Новое строительство наверняка потребует и сноса ветхого жилья…
     - У нас есть программа сноса, но пока предварительная. Думаю, обнародовать ее рано. Сказать, с какого дома мы начнем и каковы будут темпы сноса, я пока не могу. Мы уже имели такой опыт на Силикате, когда расселяли дом № 5, и он показал, что процесс этот непростой…
     - Один из насущных вопросов, волнующих жителей сегодня, - реформирование жилищно-коммунального хозяйства. Что ждет в этом отношении наш город?
     - То же самое, что и всю страну: реформирование жилищно-коммунального хозяйства. На сегодня в Котельниках уже действует несколько управляющих компаний. В ходе реализации реформы ЖКХ реорганизации подвергнется и муниципальное предприятие МУЖКП «Котельники». В своем нынешнем виде оно просуществует до 1 января 2009 года. Но без работы люди не останутся. Все, кто хотят трудиться на благо города, смогут найти работу в управляющей компании «Котельники», которая действует с декабря прошлого года. Сегодня она уже обслуживает более 200 тысяч кв. м жилого фонда. Очень важно, что в ходе реализации жилищно- коммунальной реформы в нашем городе мы смогли выполнить основное требование Жилищного кодекса и обеспечить людям право выбора. Сегодня у наших жителей есть возможность заключить договор с любой из работающих в городе управляющих компаний.
     - Что сегодня радует главу городского округа Котельники?
    - Радует то, что возводятся новые дома, строятся дороги, город развивается.Радует, что у нас появились средства на благоустройство микрорайонов, что в городе сформировались ростки того гражданского общества, о котором мы все мечтаем. Прежде всего я имею в виду территориальное общественное самоуправление (ТОС). Я глубоко благодарен тосовцам за их преданность родному городу. Это наши главные помощники. Именно ТОСы на сегодняшний день являются проводниками идей администрации в городское сообщество. Но еще ценнее то, что тосовцы сами приходят в администрацию с идеями и инициативами по улучшению городской жизни и сами принимают активное участие в реализации этих идей. Это люди, действительно радеющие о городе. Общение с такими людьми всегда радует.
     - А что огорчает?
    - Огорчает, когда с клумб, разбитых теми же ТОСами, исчезают высаженные накануне цветы и кустарники. Когда в фонтане, созданном на средства наших котельниковских предприятий, желавших сделать подарок любимому городу, обнаруживают мыльный порошок, который туда кто-то насыпал шутки ради…
     Очень хочется, чтобы желание сделать Котельники лучше было в городе всеобщим, чтобы все горожане стали союзниками происходящих преобразований, поддерживали их и бережно относились к тому хорошему, что уже появилось во дворах и на улицах.
     Да, идущие в городе перемены иногда заставляют нас отказываться от чего-то привычного. Но бояться перемен не надо. И нужно понимать, что эти перемены - не прихоть администрации, а веление времени. А время обмануть нельзя. Москва - огромный мегаполис, рядом с которым расположен наш город, диктует нам ритм жизни и ритм развития. И выпадать из этого ритма мы не можем.
     - Какие документы определяют развитие города?
    - Прежде всего Генеральный план развития Котельников, утвержденный Главным архитектурно-проектным управлением (ГлавАПУ) Московской области. Это программный документ развития и строительства города, составленный с учетом всех санитарных норм и жестко регламентирующий множество вопросов. В том числе и те, которые так волнуют наших жителей: на каком расстоянии от жилой застройки должна проходить дорога, где располагаться автозаправкам, а где - школе. В Генплане оптимально и всесторонне учтены интересы всего городского сообщества. И администрация не может отступать от его предписаний в интересах нескольких человек. Мнений может быть много, а Генплан один на всех. Люди должны понимать, что любые изменения потребуют корректировки всего многотомного документа, а, следовательно, и немалых дополнительных средств. В случае же точечной застройки вопрос о том, не помешает ли жителям появление рядом с их домом торгового павильона или детской спортивной площадки, в соответствии с Градостроительным кодексом выносится на публичные слушания, чтобы впоследствии, по возможности, учесть мнение горожан. У нас в городе такие слушания проводятся регулярно.
     - Прокладка новых дорог, снос гаражей, огородов - все это болезненные вопросы. Могут ли уже сегодня жители города узнать о том, где именно пройдет новая дорога или, например, будет разбит сквер?
    - Вопросы, затрагивающие имущественные интересы граждан, решаются исключительно в соответствии с законом. Это моя принципиальная позиция. Как я уже говорил, владельцам сносимых гаражей было предоставлено право выбора: либо они получают компенсационные выплаты, либо машино-место. И люди воспользовались тем вариантом, который им больше пришелся по нраву.
     Что же касается информированности населения о грядущих изменениях облика города, то любой житель может в приемные дни прийти в отдел главного архитектора и ознакомиться с действующим сегодня Генеральным планом развития города. Кроме того, вскоре в каждом микрорайоне в наиболее оживленных местах будут установлены информационные стенды, на которых схематически будет изображен план развития конкретной части города. Ознакомившись с ним, каждый житель будет иметь представление о том, какие преобразования грядут и как со временем будет выглядеть микрорайон, в котором он проживает.
     - Из каких источников финансируется выполнение Генерального плана развития города?
    - Из средств городского бюджета и средств инвесторов. Конечно, собственных сил и средств на то, чтобы в одиночку реализовать Генеральный план, у города нет. Поэтому неоценимую помощь в его исполнении нам оказывают инвесторы. Они возводят жилье, промышленные, торговые и социальные объекты и одновременно берут на себя большую часть затрат по строительству инженерных сетей, прокладке коммуникаций. Свой вклад в решение городских социальных проблем вносит сегодня практически каждое предприятие города. К большинству руководителей уже пришло осознание того, что лицо города, где работает их компания, это и их лицо. Думаю, что мы вправе говорить о социальной ответственности наших предприятий. Примеров такой социальной ответственности можно привести достаточно. Большинство работающих в городе предприятий давно стали активными участниками городской жизни.
     Так, компания «МЕГА - Белая Дача» финансирует в городе целевые проекты в области образования, медицины и правопорядка. Именно при ее содействии в городе было установлено видеонаблюдение в проблемных точках, оборудована новая городская станция «Скорой помощи», сделан ремонт спортзала в школе № 2, установлена новая система противопожарной сигнализации в двух детских садах. В прошлом году компания «ИКЕА» вручила сертификат на один миллион рублей школе № 3. На эти средства был отремонтирован школьный спортзал. Кроме того, компания помогла школе с приобретением мебели для классов и школьной столовой. Такой же сертификат от магазина OBI получила и муниципальная детско-юношеская конноспортивная школа «Белка», для которой сегодня строится новое здание.
     Компания «Солидстройгрупп», ведя жилую застройку в городе, одновременно активно участвует и в строительстве социальных объектов. Благодаря именно этой компании в городе появились спорткомплекс, новый детский сад, детские площадки. Кроме того, компания активно помогает двукратной чемпионке России, обладательнице Кубка России и победительнице международных турниров по мини-футболу - команде «Снежана». Кстати, реконструкция и благоустройство футбольного поля в микрорайоне «Силикат» - тоже дело рук одного из городских предприятий - компании «Русские газоны».
     Не остаются в стороне от городской жизни и малые предприятия. Сегодня некоммерческое партнерство «Союз предпринимателей - город Котельники» объединяет более 30 малых и средних предприятий, многие из которых давно заслужили уважение со стороны горожан. Среди них - ООО «Автоуслуга», обеспечивающее транспортом детские сады, ООО «КотельникиСтройСервис», осуществляющее ремонт муниципальных зданий и помещений, ООО «Технопром», предоставляющее интернет- услуги городским школам. Среди многолетних благотворителей храма - группа компаний «Белая Дача», компании «Автогарант», «Мультисталь», «Касис», «Опус-инвест», «Диана-4», «Комплекс-1» «Растро +», «Котельниковский Вторчермет», «Ваш Дом».
     В этом году к Дню города Союз предпринимателей подарил котельниковским детям новую игровую площадку на ул. Новой.
     - Чего больше всего ждет глава города от его жителей?
     - Понимания. Понимания того, что, если город не будет развиваться, не будет идти в ногу со временем и современными тенденциями, то города этого просто не будет. Возврат в прошлое может нести с собой только потерю городом финансовой независимости и экономической самостоятельности. А это предпосылки для того, чтобы Котельники стали либо легкой добычей для нечистых на руку дельцов, либо бесправным придатком более сильного соседа.
     И еще хочу, чтобы наши жители, обсуждая проблемы города, перестали основываться на слухах, а научились оперировать четкой проверенной информацией, полученной из компетентных источников. По любому вопросу, касающемуся развития города, они могут получить достоверную информацию в городской администрации.
     - На чем в ближайшие годы будет базироваться экономическое благополучие развивающегося города?
    - Мы будем поддерживать развитие всех экономически выгодных и социально важных для города отраслей. Но специфика сегодняшней экономической ситуации в стране такова, что развивать крупное промышленное производство в городах, расположенных по соседству с мегаполисами, каким является Москва, сложно по нескольким причинам. Первая - экономическая. Близость к Москве взвинчивает цены на землю, слишком высока и цена на электроэнергию, свет и тепло, т.е. в итоге повышается себестоимость производимой продукции. Именно по этой причине компания «Сервис Ковер» вывела почти все ковровое производство, кроме производства элитных ковров, в Ульяновскую область. В Белоруссию перевела производство детской одежды фирма «Забавные ангелы». А группа компаний «Белая Дача» взамен традиционного растениеводства развивает другие направления деятельности, такие как логистика и девелопмент.
     Сегодня в Котельниках активно развивается сфера услуг и торговля, строятся логистические центры. «Ашан», МЕГА, ИКЕА, «Касторама», «Реал,-гипермаркет» в виде налогов привносят в городскую казну не меньше средств, чем производственные предприятия, и вместе с предприятиями промышленности обеспечивают жителей городского округа рабочими местами с достойной зарплатой.
     Тем не менее, как я уже сказал, мы будем и дальше стараться развивать промышленность в Котельниках. У нас успешно работают предприятия пищевой промышленности («Нидан Соки», «Нидан-Гросс» «Белая Дача Трейдинг»), предприятия строительной отрасли.
     - Вы сказали, что отчетливо видите, какими будут Котельники через два-три года. А каким будет город через десять лет?
     - Ну, это достаточно большой срок. В 2009 году у нас появится новый Генеральный план развития города. Он более точно определит наши новые горизонты. Но, думаю, кое в чем завесу над будущим можно приоткрыть. Несомненно, город станет более благоустроенным. Еще будучи поселком мы входили в число самых благоустроенных муниципальных образований Подмосковья. И став городом, не собираемся сдавать своих позиций. В этом году на благоустройство города из местного бюджета будет направлено 53 млн. рублей. Надеюсь, и в будущем цифры эти будут не ниже.
     Что касается строительства, то, скорее всего, к тому времени мы уже освоим всю территорию, входящую в границы городского округа. На Силикате силами фирмы «Стройсоюз» будут построены еще два новых микрорайона, реализует свои планы по созданию торгово-делового центра «Белая Дача - Парк» и группа компаний «Белая Дача», на участке, рекультивируемом сегодня совместными усилиями с г. Дзержинским, будет построено пожарное депо, там же создаст свою производственную базу наше муниципальное транспортное предприятие «Трансуслуга- Котельники», оставшаяся часть будет засажена деревьями. А вот коттеджного строительства, о котором ходят слухи, там не предвидится.
     Но, думаю, самым главным изменением среди тех, что ждут наш город, будет не новое строительство, а перемена в мышлении людей, о которой мы сегодня только мечтаем. Уверен, что через десять лет разорить клумбу под окнами соседнего дома, вывести собаку для прогулки на детскую площадку или запарковать машину на только что обустроенном газоне нашим жителям и в голову не придет. А значит, мы работали не зря.

 

 

 

 


Беседовала Анна Буслова